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高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)定

超詳細(xì)!2024年東至縣高新技術(shù)企業(yè)獎勵補(bǔ)貼、評分標(biāo)準(zhǔn)及申報注意事項

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一、東至縣高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)定獎勵補(bǔ)貼

對通過認(rèn)定的高新技術(shù)企業(yè),獎勵20萬元!高新技術(shù)企業(yè)培育庫企業(yè)申報高新技術(shù)企業(yè),當(dāng)年一次性獎勵3萬元。


二、東至縣高新技術(shù)企業(yè)評分標(biāo)準(zhǔn)及申報注意事項

研究開發(fā)組織管理水平:

在高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)定中,研發(fā)組織管理水平版塊占20分,雖然該板塊的分值比知識產(chǎn)權(quán)和科技成果轉(zhuǎn)化版塊的分值略低,但對通過高企認(rèn)定同樣至關(guān)重要!

據(jù)《高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)定管理工作指引》,研究開發(fā)組織管理水平分?jǐn)?shù),是由技術(shù)專家根據(jù)企業(yè)研究開發(fā)與技術(shù)創(chuàng)新組織管理的總體情況,結(jié)合以下幾項評價,進(jìn)行綜合打分。

研發(fā)組織管理水平(20分)評分標(biāo)準(zhǔn)如下:

(1) 制定了企業(yè)研究開發(fā)的組織管理制度,建立了研發(fā)投入核算體系,編制了研發(fā)費(fèi)用輔助賬;(≤6 分)

(2) 設(shè)立了內(nèi)部科學(xué)技術(shù)研究開發(fā)機(jī)構(gòu)并具備相應(yīng)的科研條件,與國內(nèi)外研究開發(fā)機(jī)構(gòu)開展多種形式的產(chǎn)學(xué)研合作;(≤6 分)

(3) 建立了科技成果轉(zhuǎn)化的組織實(shí)施與激勵獎勵制度,建立開放式的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)平臺;(≤4 分)

(4) 建立了科技人員的培養(yǎng)進(jìn)修、職工技能培訓(xùn)、優(yōu)秀人才引進(jìn),以及人才績效評價獎勵制度;(≤4 分)

研究開發(fā)組織管理水平得分攻略“

想要在研發(fā)組織管理水平版塊拿高分,這就要求企業(yè)在日常研發(fā)過程中對研發(fā)流程的梳理、管理制度的執(zhí)行、獎勵政策的兌現(xiàn)都要明確規(guī)范。

但凡能證明企業(yè)實(shí)際進(jìn)行了研發(fā)活動,并取得一定成果的材料,都應(yīng)要注意日常收集與整理,才不至于臨時抱佛腳,資料準(zhǔn)備不充分。

申報建議:

1. 系統(tǒng)填報中注意按下圖分類中對應(yīng)的文件打包,避免漏放,錯放或多放與申報無關(guān)的資料。

2. 企業(yè)內(nèi)部研發(fā)機(jī)構(gòu)職能要完備,分工明確,并且有健全的管理制度。需要申報高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)定的企業(yè),可以根據(jù)對應(yīng)指標(biāo)提前調(diào)整。

3. 完善研發(fā)組織管理管理體系,特別是項目立項、項目中期目標(biāo)管理、項目結(jié)項、項目成果管理,要規(guī)范研發(fā)投入核算制度,做好研發(fā)項目記錄管理,包括:項目立項報告,中期試驗(yàn)過程文件、測試報告、結(jié)題報告等證明材料。

4. 要注意產(chǎn)學(xué)研協(xié)議的簽訂時間,最好是在申報前三年(申報當(dāng)年簽訂的協(xié)議是不計分的)。近三年有產(chǎn)學(xué)研合作的,除了提供協(xié)議外,一定要附上合作中產(chǎn)生的費(fèi)用支付,發(fā)票,以及合作成果等佐證材料。

特別注意:

① 專家在評審時,更多的是關(guān)注管理制度的實(shí)際運(yùn)行。如果只有制度文件,框架型產(chǎn)學(xué)研合作、自建性質(zhì)的研發(fā)機(jī)構(gòu),都不能獲得專家的認(rèn)可,導(dǎo)致最終得分低。因此,建議企業(yè)在提交資料時,除了提交制度文件外,最好附上對應(yīng)的運(yùn)行記錄文件,比如獎金發(fā)放記錄,培訓(xùn)記錄以及相關(guān)培訓(xùn)的照片等。

② 研發(fā)輔助賬能直觀體現(xiàn)出企業(yè)研發(fā)費(fèi)核算水平,所以上傳的研發(fā)輔助賬,最好是經(jīng)過審計后的版本,投入的人員和工時分配要經(jīng)得起推敲。

企業(yè)做到以上幾點(diǎn),在研發(fā)組織管理版塊,拿滿分不是問題!


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