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可研報告編制、商業(yè)計劃書

  可行性研究報告與商業(yè)策劃書的聯(lián)系與區(qū)別
  商業(yè)項目計劃書是創(chuàng)業(yè)者或企業(yè)為了實現(xiàn)未來增長戰(zhàn)略所制定的詳細計劃,主要用于向投資方和風險投資商說明公司未來發(fā)展戰(zhàn)略與實施計劃,從而取得投資方或風險投資商支持的一份商業(yè)計劃報告。同時也是展示自己有實現(xiàn)戰(zhàn)略和為投資者帶來回報的能力及擁有資源實力的商業(yè)計劃報告。
  項目可行性論證報告主要側重于項目本身技術方面的分析,同時也針對項目實施所帶來的經(jīng)濟效益進行評估,但項目可行性論證報告一般并不涉及項目實施中管理因素、人的因素和對投資人在利益方面的回報以及回報的方式等方面的內(nèi)容。

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  商業(yè)計劃書不僅要在技術方面和產(chǎn)業(yè)化的模式方面進行詳實說明,同時更要在管理團隊、經(jīng)營戰(zhàn)略、投資者回報的方式和投資者如何參與未來項目的經(jīng)營監(jiān)管等方面進行詳細說明。商業(yè)計劃書對項目的論證比項目可行性論證更加多方位、多視角,換句話講,商業(yè)計劃書是一份多方位的項目計劃,它從企業(yè)內(nèi)部的人員、制度、管理以及企業(yè)的產(chǎn)品、營銷、市場等各個方面對即將展開的商業(yè)項目進行可行性分析。商業(yè)計劃書除作為企業(yè)中小企業(yè)融資的重要組成部分外,還可以使創(chuàng)業(yè)者有計劃地開展商業(yè)活動,增加成功的幾率。
  特別是對于創(chuàng)業(yè)者來說,這是不可缺少的。當企業(yè)處于創(chuàng)業(yè)階段,或者準備開展一項新的經(jīng)營活動時,總會面臨各種各樣的問題,被大量繁雜的工作所困擾。這個時候,企業(yè)就需要一份完備的商業(yè)計劃。
  商業(yè)計劃書是一個項目的總體構想規(guī)劃,而可行性研究報告是對商業(yè)計劃的可行性的研究。
  商業(yè)計劃書看起來像是框架性的方案,可研報告是闡述基本情況和建設方案,經(jīng)濟分析,具體到怎么做。
  商業(yè)計劃書通常是幫別人提供系統(tǒng)解決方案,可研本質(zhì)上只是把別人想好的東西表達出來,比如:客戶甲如果讓我們做可行性研究報告,會把新建項目的資料都給我們,投資規(guī)模,技術設備方案,經(jīng)濟效益做到什么程度,社會效益有哪些,都告訴我們,我們只需要把客戶意向表達出來即可。


  客戶乙告訴我們,要收購資產(chǎn)在1億元左右,年利潤在5千萬左右的醫(yī)療器械生產(chǎn)廠家。那我們做的事情就要很多了,我們要從各方面去動工,要寫出計劃,尋找潛在收購對象,并提供后續(xù)并購咨詢,參與并購流程等。
  一份好的商業(yè)計劃書,應該寫得讓人明白,避免使用過多的專業(yè)詞匯,聚焦于特定的策略、目標、計劃和行動。商業(yè)計劃的篇幅要適當,太短,容易讓人不相信項目的成功;太長,則被認為羅嗦,表達不清。適合的篇幅一般為20-40頁長(目前都是以PPT);而且寫商業(yè)策劃的原則是:簡明扼要;條理清晰;內(nèi)容完整;語言通暢易懂;意思表述精確。一份好的可行性研究報告則非常的內(nèi)容非常的復雜,繁瑣,都是要用WORD去編輯。可行性報告有詳細的目錄,而且每條都要寫的非常詳細。這需要專業(yè)性強的有科技學術背景的理工科類學歷人員完成將會達到理想效果。
  主要業(yè)務
  涵蓋新城鎮(zhèn)開發(fā)、商業(yè)、建筑、建材、醫(yī)藥、化工、紡織、化纖、機械、電子、電力、鋼鐵、通信信息、石化、農(nóng)業(yè)、輕工、旅游、市政公用工程、水利工程、生態(tài)建設、金融、互聯(lián)網(wǎng)與軟件和環(huán)境工程等行業(yè)。滿足企業(yè)項目立項、備案、報批、融資、申請資金、工商注冊等多樣化需求。

 


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